2月23日,軌道設(shè)備材料公司七屆二次職代會暨2017年黨風廉政建設(shè)會在公司辦公樓二樓會議室召開。軌道交通集團黨委委員、副總經(jīng)理李永智參加會議并講話。公司總經(jīng)理張福松作了公司年度工作報告,紀委書記潘占義傳達學習了軌道交通集團黨風廉政建設(shè)會議精神。公司45名職工代表參加會議,非職工代表的公司中層正副職、先進生產(chǎn)(工作)者、機關(guān)部室全體人員列席會議。
李永智同志在講話中對公司近年來特別是去年取得成績給予了充分肯定,對公司的發(fā)展思路和2017年工作措施表示贊同,就如何做好2017年和今后各項工作,李永智同志要求:一是認真貫徹落實集團公司工作會議、黨風廉政會議和職工代表大會“決議”精神,制定切實可行的落實措施。二是突出重點,明確要求,扎實做好今年各項工作。要按照提出的推進“三大市場”戰(zhàn)略,深度拓展,爭取多創(chuàng)造效益,為軌道交通集團完成任務(wù)多做貢獻。三是強化生產(chǎn)經(jīng)營,確保安全生產(chǎn)。重點抓好人身安全、設(shè)備安全和交通安全。四是繼續(xù)做好黨群工作,更好地發(fā)揮各級黨群組織作用。
張福松同志作了《凝聚力量 創(chuàng)新發(fā)展 為打造國內(nèi)同行業(yè)一流企業(yè)而努力奮斗》的報告,報告全面總結(jié)了2016年的工作,確定了2017年公司的各項奮斗目標。即:實現(xiàn)營業(yè)總收入7.37億元、利潤總額1.52億元,圓滿完成為濟青高鐵供板任務(wù),混改工作確保順利完成,安全生產(chǎn)、黨務(wù)目標化管理達到目標。并提出了“12345”五方面重點工作:一是突出創(chuàng)新發(fā)展這“一個核心”,實現(xiàn)新跨越。二是落實混合所有制改革和三項制度改革“兩個改革”,建立新格局。三是推進地鐵、高鐵、海外“三大市場”,謀求新突破。四是強化制度管理、成本管理、安全管理、員工素質(zhì)提升“四大管理”,加快新提升。五是加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力、廉潔自控能力、工會感召力、品牌影響力、企業(yè)文化軟實力“五個能力”,開創(chuàng)新局面。
會上,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,票決通過并簽訂了公司2016年集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議。會上,還簽訂了目標責任書和黨風廉政建設(shè)責任書,表彰了年度行政、工會工作先進集體和個人,審議通過了有關(guān)議案。會議完成了預(yù)定議程,開得圓滿成功。
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